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            文化活动  
            企业文化对企业管理的影响

             

            企业文化对企业管理的影响

            一企业文化与企业管理之间的关系
                    1企业文化的两?#22336;?#31867;企业
                    文化可以分为硬文化和软文化两种
                    所谓硬文化是指企业员工本身与文化相关的行为所谓软文化是指企业中应用的科学技术企业管理运用科学的现代管理方法其本身就是运用软文化为企业服务的一种表现
                    2企业硬文化对企业管理的重要性
                    1企业硬文化可以提高职工的文化素质专业水平提高员工的生产积极性主动性和创造性
                    2企业的硬文化可以丰富员工生活提高员工素质还可以培养并加强员工的凝聚力向心力使员工有一种归属感使企业形成真正有效的群体
                    3企业硬文化可以增进领导决策的科学性及领导行为的影响力企业的成败关键在于领导领导是企业的主体领导行为是影响人的积极性的关键性因素领导决策的科学与否与企业的命运息息相关
                    企业硬文化可以提高领导的自身素质领导自身素质提高了就可以提高其经营决策的科学性
                    企业硬文化还影响着企业领导行为的有效性可以使企业自觉地进行自我协调自我控制自我指挥并提高企业的劳动生产率
                    新的企业硬文化是企业领导?#35270;?#31649;理和经济发展的需要
                    3企业软文化与企业管理之间的关系
                    1科学技术是第一生产力在科技越来越重要的今天企业软文化生产技术也越来越为企业管理者所重视它对企业提高劳动生产率有着巨大的推进作用
                    2企业软文化与企业管理紧密相连相互作用是搞好企业管理必不可少的要素
                    3新技术新产品的开发是企业管理的一项重要内容要?#35270;?#24066;场需求在市场竞争?#26143;?#21344;先机就必须增强产品研发意识依靠新产品新技术占领市场这其中企业的软文化功不可没
                    4要增强企业的软文化实力必须从以?#24405;?#26041;面着手
                    必须高度重视科技发展和科技人员增加科技投入?#27426;?#24320;发各?#36136;?#21512;市场需要的新产品努力做到生产一代投产一代开发一代预研一代 
                    走出企业范围与科?#24615;?#25152;设计院及高等院校联合起来开发新产品使企业市场占有率?#27426;?#25552;高
             4企业文化对企业管理的五大作用
                    1导向企业文化可以将企业员工引导到企业所?#33539;?#30340;管理目标上来从而促进企业管理目标的顺利实现
                    2约束企业文化用一种无形的文化力量能形成一种价值观念行为准则道德规范并对企业职工起到必要的约束作用
                    3凝聚企业文化一旦得到企业职工的?#36132;?#21518;就会形成向心力和归属感使职工感觉到主人翁的地位
                    4融合企业文化融合了企业职工的思想行为等个性特征有利于企业管理形成自身的一种共性形成具有本企业特色的文化
                    5辐射企业文化对外部环境有一?#22336;?#23556;力既树立了企业自我形象又对整个企业的建设产生着极大的影响
                    二企业文化对企业管理的影响
                    1积极影响
                    1积极的企业文化起着分界线的作用
                    2积极的企业文化表达了企业成员对企业的一种?#36132;?#24863;可以使员工形成对企业的归属感
                    3积极的企业文化使企业成员不仅仅注重自我利益更考虑企业利益这样就可以为企业创造更大的利益和价值
                    4积极的企业文化有助于增强社会系统的稳定性从而使得企业内部更加平稳增强了企业抵御风险的能力
                    5积极的企业文化作为一种意义形成和控制机制能够引导员工和塑造员工的态度和行为文化决定了游戏的规则
                    2消极影响
                    1消极的企业文化是企业变革的障碍消极的企业文化对企业的变革和发展不仅起不到推动作用还会阻碍企业变革的正常运行从而使企业滞留不前
                    2消极的企业文化是企业多样化发展的障碍企业多样化发展是?#35270;?#24066;场经济发展的需要而消极的企业文化会阻碍这种多样化发展使企业越来越单一
                    3消极的企业文化会阻碍企业的兼并和并购消极的企业文化不能使企业扩大发?#26500;?#27169;反而会阻碍企业的发展和壮大并且使企业的兼并和并购不能顺利进行
                    总之企业管理者应在充分理解企业文化定义的基础上对自己的管理方式进行深入?#39280;z?#25226;握住企业文化对企业管理的积极作用以期给自己的企业带来更多的积极意义 转


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